Salva tu empresa: vías de mejorar la productividad en tiempos de crisis

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Mejorar la productividad de las empresas es un elemento esencial para toda economía, pero más aún cuando está dañada por la crisis actual. El rendimiento es factor clave para la competitividad de las compañías. La CEOE ha analizado la estrategia para la reparación del tejido productivo español, ya estancado desde años antes de esta depresión a pesar del avance en la digitalización y las mejoras introducidas en infraestructuras o educación, entre otros aspectos. En el documento que la Confederación ha publicado con la colaboración de Deloitte y ESADE, «Estrategia España para la recuperación de la crisis del COVID-19», se plantea la necesidad de modernizar nuestro tejido empresarial.

Esa estrategia se apoya en combinar un enfoque defensivo, de mitigación de los riesgos existentes, preservación del tejido productivo y recuperación de la actividad especialmente en los sectores más afectados, con otro enfoque proactivo, de identificación y desarrollo de palancas y elementos tractores que jugarán un papel clave en la adaptación y el crecimiento del conjunto de la economía en un entorno coyuntural y estructural distinto y complejo a nivel nacional e internacional.

En este enfoque proactivo hacia el futuro, centrar los esfuerzos de recuperación en el apoyo a los sectores en su adaptación a los cambios estructurales que tengan lugar, anticipándose a los mismos y desarrollando nuestras fortalezas como elementos tractores del proceso. Por ello, es vital:

  • Desarrollar un modelo de relación más digitalizada a todos los niveles. Para ello, avanzar en la facilitar el acceso a la tecnología, sobre todo mediante la alfabetización digital.
  • Transformar y adaptar nuestra economía. Intensificar y potenciar las actividades de I+D+i como palanca de competitividad empresarial. Aunque las grandes compañías son empresas tractoras del ecosistema de innovación español, no pueden dejarse atrás a las PYMEs.
  • Construir confianza para atraer inversión. Establecer medidas que lo faciliten y un marco legal flexible que incentive y transmita seguridad jurídica.
  • Mejorar la preparación para afrontar la siguiente crisis y posibles los riesgos. Analizar escenarios futuros y definir estrategias de lucha ante situaciones extremas, por ejemplo mediante la colaboración público-privada.

Para modernizar y adaptar nuestra economía en los próximos 5 a 10 años, se requieren políticas y colaboración público-privada para:

  • Reactivar la industria mediante un paquete de medidas que se refuercen entre ellas y apuesten por el crecimiento de alto valor.
  • Continuar con la transición energética, favoreciendo la progresiva descarbonización y fomentando las energías renovables y la mejora de la eficiencia. Así como las tecnologías que logren alcanzar la neutralidad de emisiones en el horizonte marcado, con el apoyo de señales económicas correctas.
  • Replantear las políticas de empleo en el marco del diálogo social, para detectar necesidades de orientación y de formación que mejoren la empleabilidad de los trabajadores y dar satisfacción a las exigencias del mercado laboral.
  • Desarrollar una estrategia financiera a nivel nacional que permita financiar el impacto de la crisis en los diferentes sectores de actividad, así como los cambios estructurales que se precisen para adaptarse al nuevo entorno:

Como indica la CEOE en el documento, en la preparación para afrontar el futuro se requieren medidas que fortalezcan el tejido empresarial, especialmente el formado por las PYMEs y la industria local estratégica (p.ej., sanidad, medicamentos, vacunas, material sanitario, equipos electrónicos y soluciones que faciliten la digitalización).

Ninguna empresa, aunque sea de tamaño reducido, puede quedar atrás. La crisis puede ser una oportunidad para que las empresas se «reinventen» para mejorar en productividad:

  1. Invertir en innovación en el desarrollo de productos o servicios y en los sectores que se van a potenciar con ayudas púbicas, como las industrias estratégicas citadas
  2. Acometer actuaciones y proyectos de eficiencia energética y energías renovables subvencionadas
  3. Priorizar la gestión del talento en la empresa
  4. Flexibilizar la cadena de suministro
  5. Definir planes de ahorro de costes
  6. Acometer o acelerar el proyecto de digitalización e inversión en tecnología

La productividad mide la eficiencia de producción por recurso utilizado. Puede incrementarse de diversas formas:

  • Obtener más cantidad y/o calidad de productos/servicios reduciendo los recursos empleados
  • Obtener más cantidad y/o calidad de productos/servicios manteniendo los recursos empleados
  • Mantener la cantidad y/o calidad de productos/servicios reduciendo los costes de producción de bienes/prestación de servicios por unidad de producto/servicio empleado

La inversión en tecnología ayuda a ampliar, adaptar o renovar la capacidad productiva, así como mejorar la eficacia y eficiencia del proceso productivo. Por otra parte, la digitalización de los procesos tradicionales facilita que se reduzca la duración, los costes y los errores de su ejecución. No solo de los técnicas operativas sino también de los procesos financieros. Asimismo, la digitalización permite que los empleados liberen tiempo para incrementar su formación y orientar sus esfuerzos hacia tareas más eficientes para la empresa o que requieren de mayor capacitación.

Es decir, la digitalización es elemento clave para mejorar la productividad y, por tanto, la competitividad y rentabilidad. Por algo esta crisis ha acelerado estos procesos  ya iniciados o ha impulsado su puesta en marcha.

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